Nos services et conseils

Chez nous, l’objectif est simple : développer l’autonomie du dirigeant. Nous vous fournissons les outils et connaissances nécessaires pour gérer votre entreprise dans les meilleures conditions. Ainsi vous pouvez suivre une de nos formations ou nous confier une problématique selon le choix qui vous parait le plus efficace.

Conseil en Rentabilité et Gestion Financière

Nous vous accompagnons dans l’optimisation de votre gestion. Nous vous aidons à mettre en place des solutions concrètes pour automatiser le traitement des informations et vous permettre de vous concentrer sur ce qui compte vraiment : la prise de décision. Voici comment nous vous aidons à gagner en autonomie tout en améliorant vos performances :

  • Suivi des indicateurs financiers : Mise en place des bons indicateurs de suivi pour que vous puissiez obtenir rapidement une vision claire de votre situation financière, sans dépendre d’outils complexes. Vous serez en mesure de prendre des décisions à différents niveaux, en toute autonomie.
  • Mesure de la rentabilité et du temps de production : Identifiez le temps optimal à consacrer à chaque prestation ou chantier, et mesurez la rentabilité de vos opérations pour en tirer le meilleur parti. Nous vous aidons à évaluer précisément le temps et les coûts à allouer pour maximiser vos profits.
  • Optimisation des marges commerciales : Grâce à notre analyse, vous identifierez les marges de négociation possibles, que ce soit sur des prestations spécifiques ou des activités complètes. Vous apprendrez à gérer efficacement vos marges pour chaque typologie de métier.
  • Répartition du chiffre d’affaires et analyse des résultats : Nous vous aidons à comprendre comment se répartit votre chiffre d’affaires, votre marge brute et votre résultat par métier ou par client. Cette analyse vous permet de diriger vos efforts vers les activités les plus rentables, et d’ajuster vos stratégies en conséquence.
  • Analyse des charges et du temps de production : Une gestion efficace du temps passé et des charges directes est clé pour maximiser votre productivité. Nous vous montrons comment analyser ces données pour réduire les coûts et augmenter la rentabilité.
  • Taux de transformation commerciale : L’analyse de votre taux de transformation par métier vous permet d’identifier les points forts et les points faibles de votre stratégie commerciale. Cette analyse vous guide pour ajuster vos offres et gagner en efficacité commerciale.

Quelques exemples

Nos interventions ne se limitent pas à l’analyse : elles relient plusieurs aspects de la gestion pour vous offrir une vue d’ensemble complète. Voici quelques exemples d’analyses détaillées :

Exemple 1 : Secteur du Bâtiment

Vous réalisez 60 % de votre chiffre d’affaires grâce au placoplâtre, représentant 55 % de votre marge brute mais seulement 15 % de votre résultat net. En ajustant le temps estimé sur ces chantiers, vous pourriez significativement améliorer la rentabilité. Cette approche permet de développer votre autonomie dans la gestion des coûts et des tarifs.

Exemple 2 : Coaching à Distance

Votre activité de coaching à distance représente 15 % de votre chiffre d’affaires, mais 40 % de votre résultat net. Une analyse fine des charges montre une rentabilité plus élevée que prévue. Vous serez capable de mieux ajuster vos prix, en toute autonomie, pour maintenir un excellent taux de transformation tout en optimisant vos profits.

Exemple 3 : Couverture Industrielle

Sur de la couverture industrielle, vous ne réalisez que 5 % de votre chiffre d’affaires, mais cela génère 20 % de votre résultat net. En surévaluant les charges directes, vous perdez en efficacité. Nous vous aidons à ajuster vos pratiques pour décider en toute autonomie des actions à mener pour conquérir plus de clients.

Conseil en Communication Web

En matière de communication web, notre approche se concentre sur les outils à utiliser, plutôt que de simplement vous fournir une prestation de communication. Notre mission est de vous rendre autonome dans la gestion de votre communication digitale. Nous vous accompagnons à chaque étape :

  • Compréhension de vos besoins : Nous analysons vos objectifs et vous proposons les solutions technologiques adaptées.
  • Analyse des options : Ensemble, nous évaluons les différentes possibilités pour que vous puissiez faire les bons choix en termes de technologie et d’outils.
  • Gestion de votre site web : Vous aurez le choix de gérer votre site vous-même ou de déléguer sa mise à jour en toute confiance.

Évaluation des Risques Professionnels

Nous vous proposons également une évaluation complète des risques professionnels, afin de garantir la sécurité de vos collaborateurs et de respecter les normes en vigueur. Nous vous accompagnons dans la mise en place de solutions préventives et durables.

Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Le DUERP est un outil obligatoire pour toutes les entreprises. Il centralise l’ensemble des risques identifiés dans votre structure et propose des actions de prévention pour chacun d’eux.

Nous vous accompagnons dans la rédaction et la mise à jour régulière de ce document, qui est un levier essentiel pour assurer la conformité de votre entreprise vis-à-vis des réglementations en matière de sécurité au travail.

Avec notre aide, vous serez en mesure de réaliser un DUERP complet et évolutif, en tenant compte des nouvelles situations à risque qui pourraient apparaître dans votre environnement de travail.

Devenir Autonome dans la Gestion des Risques

Notre objectif est de rendre les dirigeants autonomes dans la gestion des risques professionnels. En vous formant à l’utilisation du DUERP et en vous sensibilisant aux différentes méthodes d’évaluation des risques, nous vous permettons de prendre le contrôle de la sécurité de vos collaborateurs.

Vous serez capable d’identifier rapidement les nouveaux risques, d’ajuster les mesures de prévention, et de garantir un suivi efficace. En intégrant ces pratiques dans la gestion quotidienne de votre entreprise, vous construirez un environnement de travail plus sûr et plus sain sur le long terme.

Pourquoi Nous Choisir ?

Nous nous concentrons sur le développement de l’autonomie du dirigeant. Nous vous fournissons non seulement des outils et des analyses pointues, mais aussi une vision claire pour que vous puissiez prendre des décisions stratégiques de manière indépendante. En optimisant votre rentabilité et en améliorant vos processus, nous vous aidons à piloter votre entreprise avec confiance.

Prenez le contrôle de vos décisions dès aujourd’hui, et contactez nous pour un accompagnement personnalisé.