Proposer des outils de gestion pour les TPE permet de vous aider à piloter votre entreprise et à gérer le quotidien. Mais un outil n’est vraiment pertinent que si il est bien utilisé et interprété. C’est pourquoi nous souhaitons nous appuyer sur nos conseillers : un réseau d’interlocuteurs capable d’accompagner les dirigeants.
Dans le modèle que nous mettons en place, le dirigeant de TPE est libre de choisir l’accompagnement qui lui convient. Certains vont préférer un accompagnement annuel afin de s’assurer que leur nouvel exercice démarre dans de bonnes conditions. D’autres voudront avoir un interlocuteur toutes les semaines.
C’est également le conseiller qui choisi l’accompagnement qui lui convient. Diréo aide le client et le conseiller à trouver la meilleure solution. Elle est déterminée en fonction de l’accompagnement désiré, de la localisation géographiques et des compétences requises…
Nos conseillers ne paient pas une franchise pour rejoindre le réseau Diréo. Ce positionnement garanti une neutralité dans leur sélection.
Nous recherchons avant tout des professionnels terrain passionnés par leur métier et avec l’envie de développer l’autonomie des dirigeants de TPE qu’ils accompagnent.
Nous ne développons pas un modèle économique basé sur le recrutement permanent de nouveaux conseillers. En revanche, notre modèle est basé sur l’addition de services complémentaires.
Les conseillers sont dirigeants de petites structures ou accompagnent des dirigeants depuis longtemps. Ils connaissent les problématiques des dirigeants de TPE. Diréo les forme de manière poussé à un ou plusieurs outils et ils interviennent dans des thématiques qui leur sont propres.
Ce sont des secrétaires, assistant de gestion, assistants administratives ou office manager indépendants. Ils peuvent vous accompagner dans les tâches administratives ou l’organisation de votre entreprise. Nos outils leur permettent de gagner du temps et de faciliter les échanges avec le dirigeant.
Dotés d’une spécialité (gestion, management, financier) ou couteaux suisses, les consultants interviennent de manière plus espacées. Ils peuvent ainsi aider au pilotage, définir les bons indicateurs et aider le dirigeant rester sur les rails qu’ils ont définis.
Ils sont spécialisés dans l’identification des besoins de montée en compétence et dans la transmission. Les formateurs peuvent s’appuyer sur nos outils ou nos parcours de formation pour accompagner les dirigeants de manière optimale.
Cabinets de conseil, agences de communication… ces prestataires à taille humaine peuvent fournir un accompagnement un peu plus large que les indépendants. Ils peuvent également s’appuyer sur nos outils, prestations et formations pour être l’interlocuteur privilégié du dirigeant.
Initié en 2023 notre réseau de conseillers est en construction et couvre déjà une partie de la France.
Plusieurs conseillers supplémentaires sont en train de rejoindre notre réseau et sont en cours de formation afin de couvrir au mieux le territoire.
N’hésitez pas à prendre contact avec nous si vous êtes pour candidater au réseau Diréo.
Diréo apporte aux conseillers des outils pour dirigeants de TPE et des méthodes spécifiques qui leur permettent :
Si ce que vous lisez sur cette page raisonne avec votre situation, rejoignez le réseau des dirigeants qui parlent aux dirigeants.